№ 2 (24) / 2026
Джумбери Леонтович Ткебучава,
первый заместитель генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом» по корпоративным функциям
В каждом номере нашего журнала в рубрике «История успеха» мы представляем вам выдающихся людей, знакомим с теми, чья жизнь и деятельность заслуживают глубочайшего признания и уважения. И таким человеком является Джумбери Леонтович Ткебучава.
Джумбери Леонтовича Ткебучаву, первого заместителя генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом», крупнейшей генерирующей компании в России, хорошо знают в атомной отрасли. Но еще лучше его, конечно, знают на родине – в Абхазии. Все потому, что он никогда не порывал с корнями, а напротив – укреплял связи теперь уже двух государств, сохраняя традиции предков и главным правилом жизни выбрав помощь людям.
Джумбери Леонтович Ткебучава родился 20 апреля 1953 г. в шахтерской семье. «Наш город Ткварчели в республике Абхазия появился и вырос на открытых в 1930-е годы угольных месторождениях. Мой отец, шахтер Леонтий Тонтович Ткебучава – Герой социалистического труда, 42 года проработал под землей, всю войну подростком добывал уголь для страны. Я не мог выбрать другую профессию, потому что уголь вокруг меня был главным. Когда отец приходил со своей бригадой домой, мы с братом, который тоже стал горняком, только и слышали – штольня, порожняк, стойка, отбурить, отпалить. Послевоенные люди не видели больше ничего, это была целиком их жизнь. И мне это было тоже интересно», – вспоминает Джумбери Леонтович.
Джумбери Леонтович хорошо окончил школу, вернулся из армии и пошел работать в шахту электрослесарем, следил за исправной работой всех механизмов под землей. А потом по целевому направлению отправился учиться в Московский горный институт – по специальности «Подземная разработка пластовых угольных месторождений». «Учиться нам, тем, кто пришел с производства, было легко, – рассказывает Джумбери Ткебучава. – Ребята со всей страны приезжали в МГИ: из Донбасса, Кузбасса, со всех угольных районов. Угольная промышленность страны в то время была очень мощная, мы добывали до 900 млн тонн угля в год. Нужны были профессиональные кадры, и страна их готовила».
Вспоминает активную студенческую жизнь: «Я был членом партбюро факультета, старостой в группе и на этаже в общежитии. В то время государство стратегически заботилось о демографии. У нас было два «мужских» общежития горного института – «Горняк-1» и «Горняк-2». А между ними – общежитие текстильного института, где учились одни девочки. Так что почти каждую субботу у нас во дворе стояла «Чайка» с обручальными кольцами на крыше.
Жизнь была красивая, интересная, совсем по-другому протекала. Мы все в основном приехали из маленьких угольных городов, ничего в жизни не видели особо. А здесь, в Москве – театры, музеи, кино, футбол. Наш институт находится во дворе ЦПКО им. Горького. В большую перемену мы вываливали в парк, гуляли! Одна забота была – учиться.
Вспоминаются стройотряды. Мы даже строили один из корпусов нашего института, на который и сейчас любо-дорого смотреть. После 1 курса ездили в Озеры под Москву «на картошку». Жили в бараке все вместе, постоянно были чем-то заняты – соцсоревнования, бригады, по вечерам устраивали концерты, танцы, смотры. Мы жили общей жизнью и чаяниями».
Еще учась в аспирантуре МГИ, Джумбери Леонтович поехал погостить домой, в Ткварчели, где ему предложили поработать в горкоме. «Я перевелся в заочную аспирантуру и стал работать уже по административной линии. Когда начался конфликт между Грузией и Абхазией, я был первым заместителем главы города. Все два года прожил в городе, входил в штаб. Наш город был в полной блокаде, без электричества. Благо, вода поступала из горного водозабора самотеком. Старался помогать людям, чем возможно».
Когда война закончилась, решил поехать в Москву. Друзья-сокурсники, зная отзывчивость и хороший опыт работы с людьми, позвали работать в Росуголь, в Институт конъюнктуры рынка угля. Затем Джумбери Ткебучава работал в аппарате самого Росугля, в Министерстве топлива и энергетики, куда в то время входил и Росатом. Потом стал вице-президентом Славнефти, изнутри узнал уже нефтяную промышленность. Какое-то время работал в Росгосстрахе, а в 2006 г. пришел в атомную энергетику – в концерн «Росэнергоатом». И вот уже 20 лет, как Джумбери Леонтович – атомщик, знает, чем живут нынешние, бывшие и будущие сотрудники атомной энергетики России и даже больше – их семьи. Потому что отвечает не только за персонал, но и за подготовку студентов, школьников, за заботу о ветеранах, за улучшение качества жизни в 12 городах атомных станций России.
«Так сложилось, что везде, где я работал, приходилось много ездить по стране, в самые удаленные города и поселки, много общаться с людьми. Я посмотрел энергетический комплекс с разных сторон, и практически всегда наша работа была связана со светом и теплом для людей».
Электроэнергетический дивизион Росатома является крупнейшим производителем низкоуглеродной электроэнергии в России. Всего в стране эксплуатируются 12 атомных станций, включая единственную в мире плавучую атомную теплоэлектростанцию (ПАТЭС). 33 энергоблока суммарной мощностью 29,8 ГВт вырабатывают около 19 % электроэнергии в России. Предприятия дивизиона обеспечивают полный комплекс услуг по вводу, ремонту, сервисному обслуживанию и подготовке персонала для атомных энергоблоков; нарабатывают изотопы для медицины, сельского хозяйства и микроэлектроники; в его контуре активно развиваются новые направления деятельности (развитие сети зарядной инфраструктуры для электромобилей, биогазовые станции, производство промышленных роботов и др.).
Джумбери Леонтович отвечает за корпоративную социальную и кадровую политику Концерна. «Учитывая, что наши атомные города, так же, как в свое время и угольные, выросли и развивались благодаря промышленности, мы отвечаем еще и за жизнь в наших городах. Мы стараемся приложить максимум усилий, чтобы это были комфортные, цветущие, благоустроенные территории, куда молодые люди возвращаются после вуза и переезжают из других городов», – отмечает Джумбери Ткебучава.
В ближайшие 15 лет в России предстоит построить 38 новых энергоблоков, в том числе в семи новых для Росатома регионах, в Сибири и на Дальнем Востоке, понадобятся десятки тысяч новых специалистов. Поэтому мы на протяжении многих лет взаимодействуем с опорными вузами энергетического уклона, ведем целевой набор студентов, организовываем стажировки, открываем центры компетенций в вузах – это комплексная программа, и эта тема достойна отдельного рассказа. Главное, что, выбирая техническую специальность, молодой человек может быть уверен: в Росатоме его ждут, перспективы работы на 100 лет вперед у нас точно есть.
У меня трое детей и семеро внуков. Они другие и никогда не будут как мы, – это ни плохо, ни хорошо. Я просто хочу, чтобы они были людьми, независимо от жизненных обстоятельств. Я своим подчиненным всегда говорю – если трудностей нет, их надо придумать и преодолеть. Человек должен бороться с собой, преодолевать лень, устоявшиеся привычки, достигать нового.
Студентам просто необходимо сейчас хорошо учиться и усваивать материал во время обучения. Раньше можно было потом доучиться, на работе донабрать знаний. Сейчас нет времени. Надо с толком использовать каждый час в институте. Дальше ты должен доказывать свое «Я» уже на первом собеседовании, чтобы тебя сразу хотелось взять на работу без опыта.
А еще нужно любить и заботиться обо всем, что вокруг. Брать хорошее от родителей, не забывать друзей, близких, помогать им, если есть возможность. Где бы ни работал, делай так, чтобы человеку, который к тебе обратился, стало лучше. Конечно, никто не всесилен, есть нерешаемые вопросы. Но у человека должна остаться мысль: «Если бы он мог, обязательно помог».
В Концерне выстроена системная работа по привлечению и удержанию молодежи «Школа-вузпредприятие». Начинается все со с школ, в первую очередь в городах АЭС – это 89 учебных заведений. Именно там прививают интерес к естественным наукам в целом и к атомной энергии. Сейчас функционируют 53 атомкласса и 10 инженерных классов, расположенных по всей территории РФ, 5 из них открылись в 2025 г.
Вузы – ядро этой системы, в них Концерн создает мощные образовательно-производственные базы для роста количества и качества выпускников. Концерн оказывает финансовую поддержку для развития и поддержания лабораторной базы, образовательных пространств, обновления образовательных программ, заключает долгосрочные дорожные карты по взаимодействию.
Возвращение домой
Где бы Джумбери Леонтович ни находился, он всегда помнит родную республику Абхазию и родной город Ткварчели. И помнит деятельно – он неразрывно связан с людьми, которые там живут, и всегда в силу возможностей им помогает. Речь не только про материально-техническое оснащение. Главное – сохранить культурные и духовные связи между людьми. Именно поэтому Росэнергоатом вовлекает детей и взрослых в спортивные, культурные, инженерные проекты, которые реализуются в атомных городах. Так, в конце мая 2026 г. команда мальчишек-футболистов из Сухуми (республика Абхазия), которая победила в Кубке «Динамо» под эгидой Росэнергоатома, съездила в Москву на экскурсионную программу и финал Кубка России, ребята увидели яркую игру и победу «Спартака». Это маленький, но очень важный и характерный пример неравнодушия к людям Джумбери Ткебучавы. Этому же он учит и свой коллектив – сделай все, что можешь, чтобы помочь людям.
